Interimledelse

Noen ganger trengs en leder – nå. Når en leder forsvinner, endringer skal gjennomføres, eller organisasjonen står i en krevende fase, kan en interimleder være nøkkelen til å skape ro, retning og resultater.

Hos TNG Consulting tilbyr vi mer enn bare midlertidig ledelse. Våre interimledere kombinerer operativ kraft med evne til å utvikle mennesker, team og organisasjon. Vi går raskt inn, bygger tillit og tar ansvar – både for drift og utvikling.

Vi kommer inn med friske øyne og uten bindinger til eksisterende kultur og politikk. Det gir oss et unikt utgangspunkt for å skape bevegelse, sikre kontinuitet og bidra til varig utvikling.

Når er interimledelse riktig?

• I krevende vekst- eller omstillingsfaser
• Når endringer må gjennomføres raskt og sikkert
• Ved plutselig eller planlagt lederfravær
• Når virksomheten trenger struktur, fremdrift og relasjonsledelse
• Som bro til ny, permanent leder – med støtte i rekruttering og onboarding

Interimledelse med utviklingskraft

Vi går inn som en del av laget og tar fullt ansvar for å skape fremdrift og beslutningskraft. Samtidig jobber vi målrettet med utvikling – slik at virksomheten står sterkere når vi går ut.

• Lederstøtte: Vi styrker eksisterende ledere gjennom coaching, sparring og praktisk støtte i hverdagen.
• Kultur og samhandling: Vi bygger en tydelig og sunn kultur der folk vet hva de skal, hvorfor det er viktig, og hvordan de spiller hverandre gode.
• Organisasjonsutvikling: Vi tydeliggjør roller, ansvar og retning, og sørger for at struktur og prosesser støtter målene.

Målet er ikke bare å fylle en funksjon midlertidig, men å etterlate en mer robust og samlet organisasjon med tydeligere ledelse, bedre samspill og sterkere eierskap.

Erfaring og kvalitet

Vår partner, Gisle Grave, ble kåret til Årets interimleder i 2022, etter å ha ledet en virksomhet trygt gjennom et krevende lederbytte og en omfattende omstillingsfase.
Les mer i HRmagasinet.