– Vi ønsket å starte en større prosess med ledelses- og organisasjonsutvikling, og i den forbindelse kom vi i kontakt med TNG via mitt nettverk, forteller Lydia Ulleberg, administrasjonssjef ved Barratt Due musikkinstitutt. 

Hun har jobbet ved Barratt Due i 20 år, med ansvar for administrasjon og stabsfunksjoner de siste årene. Som en del av utviklingsprosessen anbefalte TNG at hele ledergruppen ved Barratt Due skulle gjennomføre kurset coaching og selvledelse sammen.

– Målet var å skape et felles fundament for kommunikasjon. Vi ønsket å styrke samarbeidsevnen vår og utvikle oss som gruppe, forklarer Lydia.

Nye perspektiver

Kurset introduserte ledergruppen for metoder og verktøy som har til hensikt å styrke evnen til å lytte og reflektere sammen.

– Et viktig poeng var begrepet «lyttende samtale», sier Lydia. – Det handler om å virkelig ta inn hva den andre sier, i stedet for å fokusere på hva du selv skal si.

Hun forteller at dette har hatt stor betydning for hvordan ledergruppen nå jobber sammen.

– Vi har blitt bedre på å lytte til hverandre og ta inn perspektivene i rommet. Det gir en større bredde i beslutningsprosessene våre, sier Lydia.

Et annet viktig utbytte har vært bevisstheten rundt organisasjonens struktur og roller.

– Kurset har hjulpet oss til å bruke organisasjonens ressurser og se verdien i å involvere de riktige funksjonene, forklarer hun.

Psykologisk trygghet

Lydia var spent før kurset skulle starte.

– Jeg hadde aldri deltatt på coaching før, men gledet meg og var spent. Rammene opplevdes som trygge, og fasilitatorene hadde høy kompetanse. Den psykologiske tryggheten som ble skapt, var helt avgjørende for oss, sier hun.

Denne tryggheten ga rom for refleksjon og utvikling, både individuelt og som gruppe.
– Jeg føler meg tryggere i rollen som leder nå. Kurset synliggjorde betydningen av å ta inn andres eller ulike perspektiver Jeg har fått økt forståelse for verdien av å hente inn andres perspektiver og det man måtte ha av ubevisst forutinntatthet, forteller Lydia.

Selvledelse og verdier

En annen del av kurset fokuserte på selvledelse, der lederne reflekterte rundt sine verdier og drivkrefter.

– Vi utviklet et slags «kompass» som hjelper oss å forstå hva som driver oss som ledere, og hvordan det påvirker våre beslutninger, sier Lydia.

Denne innsikten har blitt et viktig verktøy i hennes arbeidshverdag.

– Det har hjulpet meg å stå stødigere i egne vurderinger og finne mening i det jeg gjør, forklarer hun.

Anbefaling til andre ledere

Lydia er tydelig på at kurset har vært verdifullt for hele ledergruppen.

– Hvis du er opptatt av utvikling, både hos deg selv og i teamet ditt, vil jeg anbefale dette kurset på det varmeste.

For Barratt Due musikkinstitutt har prosessen gitt ledergruppen et felles grunnlag for god kommunikasjon og tettere samarbeid – en erfaring Lydia Ulleberg mener vil ha langvarig verdi.

Hør flere erfaringer